- 24 апреля 2014, четверг
- Астрахань, ул. Адмирала Нахимова, 60в, апарт-отель "Золотой Затон"
Тренинг «Управленческие навыки лидера или управление по сути»
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Приглашаем принять участие в тренинге «Управленческие навыки лидера или управление по сути», который состоится в Астрахани 24 апреля 2014 года. Его проведет бизнес-тренер, коуч-консультант, президент профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров» Михаил Молоканов.
В программе тренинга:
1. Ответственность управленца/ менеджера
- Основные роли, которые приходится играть управленцу/ менеджеру.
- Что приходится делать управленцу/ менеджеру.
- Менеджмент — это профессия или наука?
- Основные компетенции управленца/ менеджера.
- Реальность менеджмента.
2. Организация как объект управления
- «Вход» и «выход» для моего подразделения.
- За что я отвечаю как управленец/ менеджер.
- Зоны моей ответственности и полномочий.
- Технология бизнес-процессов.
- Обычные способы заполнения «дыр» в технологии.
- Основания для принятия решений.
3. Основные управленческие функции
- Анализ, планирование, организовывание, руководство, мотивирование, контроль.
- Методы планирования: «с потолка», от достигнутого, «по уставкам», планирование по Б. Фишеру.
- Стили контроля: тотальный, эпизодический, как демонстрация власти, «по уставкам».
- Когда контроль не имеет смысла.
- Области моего контроля и планирования.
- Их совпадение с зонами ответственности и полномочий.
- Обратная связь по результатам контроля.
- Использование развивающей обратной связи в наставничестве и коучинге.
4. Эффективная постановка целей и самоорганизация
- Основы эффективного управления нагрузкой. Выработка оптимальных решений по её распределению.
- Цели повторяющиеся, поведенческие, инновативные.
- SMART-требования к цели.
- Планирование достижения цели.
- Проверка ресурсов по методу 6M.
5. Основы воздействия на сотрудников с различными поведенческими стилями
- Как наладить продуктивное взаимодействие с сотрудниками различных поведенческих стилей по ДИСК: Добивающимся, Инициирующим, Содействующим и Конструирующим.
- Как определять, что именно в наибольшей мере может мотивировать и воодушевлять конкретного человека в имеющейся ситуации. Что такое «власть личности». Как воздействовать на человека с учётом его личностных особенностей. Экспресс-диагностика. Манеры поведения и стили одежды.
- Как вести себя и чего избегать с сотрудниками различных поведенческих стилей для достижения ими максимальной результативности и эффективности.